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Un recrutement raté arrive beaucoup plus souvent qu’on ne le pense

  • Photo du rédacteur: Béatrice BIENVENU
    Béatrice BIENVENU
  • il y a 7 jours
  • 2 min de lecture

Un recrutement raté n’est jamais anodin. Il coûte du temps, de l’argent, de l’énergie… et peut fragiliser durablement une équipe ou une organisation.

Contrairement aux idées reçues, la majorité des recrutements ratés ne sont pas liés aux candidats, mais bien à des causes internes à l’entreprise.

Chez BBConnected, nous constatons que ces situations reviennent très régulièrement.


Les causes les plus fréquentes d’un recrutement raté


🔹 1. Un besoin mal défini


Beaucoup d’entreprises lancent un recrutement sans avoir réellement pris le temps de :

  • clarifier les missions,

  • définir les priorités du poste,

  • identifier les compétences réellement nécessaires.

Résultat :👉 on recrute un “profil idéal” sur le papier, mais inadapté à la réalité du terrain.


🔹 2. Des attentes irréalistes


Chercher le candidat “parfait”, immédiatement opérationnel, polyvalent, disponible rapidement… tout en respectant un budget limité est une situation très fréquente.

👉 Ces attentes irréalistes génèrent :

  • de la frustration,

  • des recrutements précipités,

  • ou des postes qui restent ouverts trop longtemps.


🔹 3. Un manque de communication interne

Le recrutement implique souvent plusieurs acteurs :

  • dirigeants,

  • managers,

  • RH,

  • parfois des équipes opérationnelles.

Sans communication claire :

  • les messages envoyés aux candidats sont incohérents,

  • les décisions sont ralenties,

  • les critères évoluent en cours de route.

👉 Le candidat perçoit ce flou… et cela impacte son engagement.


🔹 4. Un process de recrutement flou ou inexistant

Sans méthode structurée :

  • les entretiens ne sont pas comparables,

  • les décisions sont subjectives,

  • les risques d’erreur augmentent fortement.

Un recrutement “au feeling” peut parfois fonctionner… mais il reste très risqué, surtout dans un contexte de tension sur le marché de l’emploi.





Pourquoi former les équipes au recrutement change tout


Former managers et dirigeants au recrutement permet de sécuriser durablement les décisions.


Mieux cadrer les décisions

Les équipes apprennent à :

  • définir un besoin clair,

  • poser les bonnes questions,

  • évaluer objectivement les candidats.


Réduire les erreurs de recrutement

Une meilleure compréhension des enjeux permet :

  • d’éviter les recrutements précipités,

  • de mieux anticiper les risques,

  • de recruter avec plus de cohérence.


Responsabiliser chaque acteur

La formation permet de :

  • clarifier les rôles,

  • aligner les attentes,

  • impliquer les managers dans la réussite du recrutement.

👉 Le recrutement devient un projet collectif, et non une contrainte subie.


Le recrutement : une compétence clé, pas une improvisation


Recruter n’est pas inné. C’est une compétence qui s’apprend, se structure et s’améliore dans le temps.


Dans un contexte où :

  • les talents sont exigeants,

  • les erreurs coûtent cher,

  • la marque employeur est scrutée,

👉 former les équipes au recrutement est un véritable levier de performance.


L’accompagnement BBConnected

Chez BBConnected, nous accompagnons :dirigeants, managers et les équipes RH, pour :

✔ structurer leurs pratiques de recrutement,

✔ professionnaliser leurs décisions,

✔ sécuriser leurs embauches.




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